Aktuella utmaningar
Projektet hade som ambition att jobba med 15 utmaningar, uppdelade över fem cykler. Utmaningarna utgick från identifierade verksamhetsbehov i kommunkoncernen eller stora samhällsutmaningar, där det inte fanns existerande lösningar tillgängliga.
Tillsammans med innovatörer i näringslivet ville Växjö kommun ingå partnerskap för att tillsammans utveckla banbrytande lösningar. Kommunorganisationen bidrog med kompetens och testbädd i utvecklingen och blev första kund. De färdiga lösningarna är intressanta för andra kommuner, städer och verksamheter. Innovatören innehar äganderätten.
Avslutade cykler och utmaningar
Cykel 4
Automatiserad vattenstyrning i stadens parker- avbruten
Cykel 3
Digitaliserad matdistribution - avbruten.
Cykel 2
Behovsanpassad tömning av sopkärl - tilldelning gjord, utveckling avslutad.
Ökad cirkularitet inom bygg- och fastighetsbranschen - avbruten
Cykel 1
Smarta värmesystem - tilldelning gjord, utveckling avslutad.
Smart snöröjning - tilldelning gjord, utveckling avslutad.
Arbetet med att identifiera aktuella utmaningar och ingå samarbete med näringslivets entreprenörer, sköttes från den del av Diaccess-projektet som hette ”Innovationshubben”.
Innovationshubben - partnerskap för digital innovation
För att utveckla nya lösningar där båda parter bidrar, tillämpades innovationspartnerskap.